Über uns

Auf Grund ihrer Spezialisierung und Tiefe an Fachkenntnissen über die Strukturen und Besonderheiten der Kommunalverwaltung, widmen sich die Beraterinnen und Berater der B & P Management- und Kommunalberatung seit vielen Jahren dem öffentlichen Sektor. Dabei verfolgen wir das Prinzip der partnerschaftlichen Beratung bei jedem Projekt.

Wir schaffen Vertrauen durch Offenheit, der Einhaltung von zugesagten Leistungen und der notwendigen Flexibilität für Ihr Projekt. Alle unsere Beraterinnen und Berater verfügen über ein abgeschlossenes Studium in verschiedenen Disziplinen, mehrjährige Berufserfahrung und besitzen vertiefte Kenntnisse in den einzelnen Beratungsfeldern.

Wir lösen Ihre Probleme nicht mit einer Präsentation, sondern mit praktischen Lösungsvorschlägen und begleiten Sie gern bei deren Umsetzung. Aufgrund der vielseitigen Erfahrungen unserer Beraterinnen und Berater und einem kompetenten Netzwerk werden wir Ihren Anforderungen zur vollsten Zufriedenheit gerecht.

Unsere Werte
Unsere Unternehmenskultur

Wir richten unser Handeln und den Umgang miteinander nach unseren Überzeugungen und Wertvorstellungen aus. Unsere Unternehmenskultur definiert sich vor allem über Innovation, Gemeinschaft und Weiterentwicklung.

Unsere Wertvorstellungen

Tätig sein bei der B & P Kommunalberatung bedeutet, gemeinsam erfolgreich voranzugehen. Dafür schaffen wir eine Kultur, die von zentralen Werten geprägt wird: Dazu gehören für uns Solidarität, Vertrauen, Unternehmergeist und Eigenverantwortung sowie Wissen und Bildung.

Innovation

Wir verfolgen das Ziel, unsere Marktposition zu festigen und stetig auszubauen. Dafür entfalten wir innovative Kräfte, ohne dabei die individuellen Bedürfnisse eines Jeden zu vergessen. Unter Innovation verstehen wir, über die Standards der Beratungsbranche hinaus konsequent neue Ansätze zu entwickeln, um unsere Mandanten auch im Hinblick auf die Herausforderungen der Zukunft bestmöglich und fachkompetent zu beraten.

Gemeinschaft

Die auftretenden Herausforderungen der Beratertätigkeit lösen wir gemeinschaftlich, in dem wir teamorientiert auf unsere Personal- und Wissensressourcen zurückgreifen, um rasch eine passfähige Lösungsstrategie zu konzipieren. Dabei geht es vor allem darum, sich gegenseitig zu unterstützen und voneinander zu lernen. Kurze Informationswege und strukturierte Wissensweitergabe sind Instrumente, die wir dazu einsetzen. Bei uns übernehmen Sie von Anfang an Verantwortung und können eigeninitiativ Arbeitsprozesse mitbestimmen.

Weiterentwicklung

Von Beginn an hören wir unseren Mitarbeitern aktiv zu. So sind wir in der Lage, frühzeitig entlang ihres Profils zusammen eine zielgerichtete Weiterbildung zu entwerfen. Gemeinsam bringen wir ihre persönliche und berufliche Entwicklung voran! Wir fördern, dass unsere Mitarbeiter unternehmerisch denken, sodass sie neben ihrer persönlichen Entwicklung auch das Unternehmen als Ganzes nachhaltig stärken.

Wissen und Bildung

Wir sind überzeugt, dass Wissen Ihre Zukunft sichert. Ihre persönliche und berufliche Entwicklung unterstützen wir deshalb durch ein integratives Weiterbildungskonzept. Im Rahmen unseres Wissensmanagements nehmen sie regelmäßig an internen Schulungen und Seminaren teil, deren Inhalt und Form Sie aktiv mitgestalten können. Darüber hinaus fördern wir die Teilnahme an Seminaren und Lehrgängen externer Träger; auch bei berufsbegleitenden Studiengängen unterstützen wir Sie gern.

Solidarität und Vertrauen

Unter Solidarität verstehen wir Teamgeist, Zugehörigkeit, gegenseitige Unterstützung und Zusammenhalt. Es ist uns wichtig, einen Wertekonsens zu wahren und nach außen zu vertreten. Resultierend daraus, können wir den Herausforderungen des Arbeitsalltags als Einheit begegnen. Eine Kultur der Flexibilität, Freiheit und Eigenverantwortung braucht beiderseitiges Vertrauen als Basis. Zu diesem Fundament der gemeinsamen Arbeit zählen für uns Ehrlichkeit, Offenheit und Zuverlässigkeit

Unternehmergeist und Eigenverantwortung

Innovative Ideen, Prozesse und Gedanken sind nicht nur willkommen, sondern werden systematisch gefördert. Jeder Mitarbeiter erhält die Chance, ein Unternehmer im Unternehmen zu werden. Wir arbeiten stetig daran, unsere Dienstleistungen und Produkte noch erfolgreicher zu machen. Verantwortungsvoll zu Handeln und selbstbewusst Entscheidungen zu treffen, sind Voraussetzungen gelungener Beratung. Eigenverantwortung bedeutet für uns zudem, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Freiheit und Flexibilität in der Gestaltung der eigenen Arbeit genießen. So entstehen Freiräume, in denen kreative Ideen für neue und bessere Arbeitsprozesse gedeihen können.

Unsere Geschäftsführung
Norbert Nitschke
Norbert Nitschke

Qualifikationen

Norbert Nitschke ist Geschäftsführer der B & P Management- und Kommunalberatung GmbH. Seine Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
  • Studium an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden zum Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Fachrichtung Controlling, Management öffentlicher Betriebe und Logistik
  • Studienaufenthalt an der Fachhochschule Vaasa (Finnland) zum Studienschwerpunkt International Business Administration
Erfahrungen
  • Mehr als 10-jährige Beratungserfahrung im Bereich des Projektmanagements und des neuen kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens
  • Erstellung von Eröffnungsbilanzen und Jahresabschlüssen
  • Erstellung kommunaler Haushalte
  • Einführung Gebäude- und Liegenschaftsmanagement
  • Potenzialanalysen kommunaler Haushalte und Haushaltssanierung
  • Dozententätigkeit für die Themenkomplexe Jahresabschluss, Haushaltswesen, Gebäude- und Liegenschaftsmanagement
Patrick Reich-Schellenberg
Patrick Reich-Schellenberg

Qualifikationen

Patrick Reich-Schellenberg ist Geschäftsführer der B & P Management- und Kommunalberatung GmbH. Seine Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
  • Studium an der Staatlichen Studienakademie Sachsen; Berufsakademie Leipzig Studiengang Betriebswirtschaftslehre Fachrichtung Bankwirtschaft, Abschluss: Diplom-Betriebswirt (BA)
  • Studium an der Hogeschool Zeeland (Niederlande) Studiengang International Business & Management Studies, Abschluss: Bachelor of Business Administration (BB.A)
  • Studium an der Dresden International University Studiengang Wirtschaft & Recht, Abschluss: Master of Laws (LL.M.)
  • Fortbildungslehrgang am Steinbeis Institut für Wirtschaftsmediation, Abschluss: Wirtschaftsmediator (hochschulzertifiziert)
Erfahrungen
  • Mehr als 14-jährige Berufserfahrung im Bereich des Projektmanagements und des neuen kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens
  • Erstellung einer Vielzahl von Eröffnungsbilanzen und Jahresabschlüssen
  • Strategien zum Straßenerhaltungsmanagement
  • Mitwirkung bei der Prüfung kommunaler Eröffnungsbilanzen und Jahresabschlüsse
  • Potentialanalysen kommunaler Haushalte und Haushaltssanierung
  • Dozententätigkeit für die Themenkomplexe Jahresabschluss, Vermögensbewertung, Eröffnungsbilanzerstellung
  • Kaufmännischer Leiter eines führenden produzierenden Unternehmens in der Süßwaren-Lebensmittelindustrie
  • Mitglied des Prüfungsausschusses „Kommunaler Bilanzbuchhalter Sachsen“ Landesdirektion Sachsen
Unsere Abteilungen
Dr. Christoph Trumpp
Dr. Christoph Trumpp

Qualifikationen

Dr. Christoph Trumpp ist Prokurist bei der B & P Management- und Kommunalberatung GmbH sowie Abteilungsleiter unseres Geschäftsbereiches Haushalt und Controlling. Seine Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
  • Promotion am Lehrstuhl für Betriebliches Rechnungswesen und Controlling der TU Dresden, Abschluss: Dr. rer. Pol.
  • Studium Rechtswissenschaften neben Promotion an der TU Dresden
  • Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Dresden, Abschluss: Dipl.-Wirtsch.-Ing.
  • Studienaufenthalt an der Universität St. Gallen (Schweiz)
Erfahrungen
  • Planung und Bewirtschaftung kommunaler Haushalte (inkl. Vorbericht und Anlagen)
  • Erarbeitung von Konzepten und Strategien zur Haushaltskonsolidierung
  • Begleitung von Kommunen bei der Einführung eines zentralen Gebäude- und Liegenschaftsmanagements sowie der Organisation der Hausmeisterdienste
  • Erarbeitung von Konzepten zur strategischen (Neu-)Ausrichtung kommunaler Unternehmen und zur Weiterentwicklung der Beteiligungsstrukturen
  • Erarbeitung von Sanierungskonzepten für kommunale Unternehmen, insb. kommunale Wohnungsunternehmen
  • Erarbeitung von Konzepten im Zusammenhang mit der Trägerstruktur kommunaler Kindertagesstätten sowie der Vertragsgestaltung mit freien Trägern
  • Bedarfsplanung im Bereich Kindertagesstätten
  • externe Prüfung von Betriebskostenabrechnungen freier Träger aus Sicht der Kommune
  • Dozententätigkeit für die Themenkomplexe Controlling, kommunales Haushaltswesen, Kosten- und Leistungsrechnung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • Fachautor im Bereich kommunales Haushalts- und Rechnungswesen sowie Beteiligungsmanagement
  • Begleitung von Kommunen im Bereich der interkommunalen Zusammenarbeit und Rahmen von Gemeindezusammenschlüssen
  • Durchführung von Organisationsprojekten in Einzelbereichen der Verwaltung und von gesamten Verwaltungen bei Kommunen und Landkreisen verschiedener Größenklassen (3.000 bis 230.000 EW) sowie bei Behörden verschiedener Aufgabenträger (bis 500 Mitarbeiter)

Haushalt und Controlling
Eckart Hagenloch
Eckart Hagenloch

Qualifikationen

Eckart Hagenloch ist Abteilungsleiter unseres Geschäftsbereiches Organisation, Personal und Digitalisierung. Seine Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
  • Studium Informationstechnik an der Ingenieurhochschule Mittweida, TU Dresden, Abschluss: Diplom-Ingenieur Informationstechnik
  • Zertifizierung als Projektmanager Siemens AG intern mit Methode Chestra® (entspr. IGPM C)
  • Zertifizierung Projektmanagement Methode PRINCE2® (Foundation Zertifizierung)
  • Zertifizierung CBPP® (Certified Business Process Professional) der EABPM
  • Zertifizierung ITIL® V3, Edition 2011 (Foundation Zertifizierung)
  • Zertifizierung Managing Successful Programmes – MSP® Foundation
Erfahrungen
  • Projektleitung von Projekten zu Organisation
  • Beratungsleistungen in den Bereichen:
    • Geschäftsprozess- und Personalmanagements (Prozessdesign, Prozesskostenrechnung, Prozessbasierte Personalbedarfsermittlung) und Strategiemanagements (Balanced Scorecard, SWOT-Analyse)
    •  IT Servicemanagements (ITIL V3, Edition 2011 (Foundation Zertifizierung), Business Continuity Management, Enterprise Architecture Management)
    •  Risikomanagements und Internes Kontrollsystems
    • Projekt- und Programmmanagements (PRINCE2® (Foundation Zertifizierung), Managing Successful Programmes – MSP® Foundation
    • Entwicklung von standardisierten Ablauf- und Aufbauorganisationen
  • Begleitung zur Einführung des Neuen Kommunalen Finanzmanagements (NKF)
  • Systemunabhängige Beratungsleistungen/Fachberater für IT-Lösungen in Deutschland
  • Dozent und Coach der Bundesakademie der öffentlichen Verwaltung – BAköV (seit 2012) sowie der Akademie der öffentlichen Verwaltung des Freistaates Sachsen für IT-Projektmanagement, Geschäftsprozessmanagement (GPM), Organisations- und Personalmanagement sowie Veränderungsmanagement

Organisation, Personal und Digitalisierung
Doreen Lorenz
Doreen Lorenz

Qualifikationen

Doreen Lorenz ist Abteilungsleiterin unseres Geschäftsbereiches Rechnungswesen und Kalkulation. Ihre Qualifikationen lassen sich wie folgt zusammenfassen:
  • Studium an der Technischen Universität Chemnitz, Abschluss: Magister der Politik- und Wirtschaftswissenschaften
Erfahrungen
  • Gebührenkalkulationen nach KAG für Wasser- und Abwasserunternehmen
  • Gebührenkalkulationen für Kinderbetreuungseinrichtungen
  • Gebührenkalkulationen für das Friedhofs- und Bestattungswesen
  • Kalkulation der Kostenersätze für Leistungen der Freiwilligen Feuerwehr
  • Erstellung von Entgeltkalkulationen im Bereich der kommunalen Kultur- und Sportstätten
  • Prüfung von Kalkulationsmodellen und deren Systematik
  • Begleitung bei der Erstellung von Eröffnungsbilanzen und Jahresabschlüssen bei Kommunen verschiedener Größenklassen (3.000 bis 40.000 EW) und anderer öffentlicher Aufgabenträger
  • Mehrjährige Erfahrung im Bereich des öffentlichen Dienstes
  • Betreuung von Zweckverbänden und Eigenbetrieben
  • Dozententätigkeit für die Themenkomplexe Erstellung von Gebührenkalkulationen und kommunale Buchführung

Rechnungswesen und Kalkulation
Michaela Ziegenbalg
Michaela Ziegenbalg

Qualifikationen

  • Studium Wirtschaftswissenschaften mit der Studienrichtung Tourismuswirtschaft, TU Dresden, Abschluss: Diplom-Kauffrau
  • Didaktik der Berufsakademie Sachsen mit Prüfung einer Lehrsequenz
  • Teilnahme an den jährlichen wissenschaftlichen Konferenzen „Eventforschung“ der Technischen Universität Chemnitz
Erfahrungen
  • Projektentwicklung und Projektmanagement
  • Strategieberatung und Umsetzungsberatung
  • Tourismuskonzepte und Marketingkonzepte
  • Kurortentwicklungspläne und Strategiepläne
  • Touristische Leitbilder und Markenpolitik
  • Produktentwicklung und Qualitätsmanagement

Tourismus und Kultur
Starke Partner

Das B & P Netzwerk

Um Ihren Bedürfnissen und Wünschen in jedem Projekt voll umfänglich gerecht zu werden, nutzen wir die Kompetenzen unserer hochqualifizierten Partner aus dem B & P Netzwerk.

Unsere Kooperationspartner

Um künftig noch besser sowie flexibler auf die Bedürfnisse unserer Mandanten und des Marktes reagieren zu können haben wir mit folgenden Partnern Kooperationen geschlossen.